気づく力
自分・相手・周囲の変化を捉え、見落としていた課題や可能性を見つける。
GAME AWARENESS / 戦略的学習
自ら考え、状況を読み、次の一手を選ぶ。
変わり続ける試合の中で、何を見て、どう考え、どう動くか。ゲームアウェアネスは、戦略的学習を通じて、選手とチームの「学び続ける力」を育むコーチングプログラムです。
プレーの背景にある、
「考える力」を育てる。
戦略的学習とは
自ら学び、変化に対応する力
戦略的学習力とは、新しい知識を自分に合った方法で身につけ、実践を通して学び方を更新していく力です。スポーツでは試合中の状況判断や戦術への対応に、仕事では技術や市場の変化への対応につながります。
AIの活用が広がる時代にも、状況を読み、目的を考え、自ら判断する力は欠かせません。ゲームアウェアネスは、スポーツの現場を通して、この「自ら学び続ける力」を育てるプログラムです。
戦略を理解する力
目標と自分の役割を結びつけ、プレーや行動の目的を理解する。
状況を判断する力
変化やプレッシャーの中で選択肢を考え、その場に合う行動を選ぶ。
周囲を動かす力
気づきを共有し、仲間と考え、チームの行動につなげる。
実際の状況に即して学ぶ。
学び方そのものを磨く。
コンテクスチュアル・コーチングと戦略的学習。
この2つの考え方が、指導の土台です。
経験を、考える力へ。
ゲームアウェアネスは、平林泰三がラグビー日本代表のバックルームスタッフやプロレフリーとして培った経験を背景に、開発・指導するコーチングプログラムです。戦略・戦術の理解、状況判断、規律、リーダーシップを結びつけて扱います。
指導の核となるのは、アウェアネス＝「気づき・認識」です。何が起きているのか、自分に何が求められているのかを捉え、選択肢を考え、行動につなげます。哲学・倫理学を土台とする「知」の視点から、行動の意味や判断の理由を考えることも重視します。
CONTEXTUAL COACHING
思考・心・技術・身体を、
ひとつの場面で結びつける。
思考・心・技術・身体を実際の状況の中で結びつける「コンテクスチュアル・コーチング」と、一人ひとりに合わせた「戦略的学習」によって、選手やチームが自ら課題を見つけ、成長を続けることを目指します。
個々の要素を分析する視点と、相手や仲間との関係を含めて全体を見る視点。その両方を行き来し、変化する状況への適応を目指します。
THINKING思考SPIRIT心SKILL技術PHYSICAL身体
LEARNING STRATEGIES
戦略的学習で、
自分に合う学び方を育てる。
新しい知識を身につけ、実践し、振り返る。戦略的学習は、自分やチームの課題に合わせて学び方を選び、更新していく考え方です。
- 01気づく状況と課題を捉える
- 02読み解く目的・背景・選択肢を考える
- 03選び、実践する状況に合う行動を試す
- 04振り返り、次へ経験から学び、選択を更新する
プログラムの考え方を紹介するための図解
PROGRAM / BREAKTHROUGH
知識と実践を重ね、ブレイクスルーへ。
理解度やライフイベントに合わせた知識のインプットと実践の反復。マインドセットを繰り返し、戦略的思考を学びます。
図全体と文字を拡大する ↗ゲームアウェアネスのブレイクスルーチャート
GAME AWARENESS / Sports Intelligence
戦略的学習力・戦略思考学習
縦軸：成長・向上レベル ／ 横軸：時間・経験時間
- 破線：ライフワークバランス
- 青線：パフォーマンスレベル
- 緑線：ライフイベント
知識のインプットを4つの矢印で示し、右端の楕円でブレイクスルーポイントを囲んでいます。目指すのは、達成・成りたい姿以上の姿です。
原図の関係性を再現した概念図です。数値・尺度は設定していません。
W h a t ʼs M I N D S E T
マインドセットとは、指導者や経営者がチーム・組織をマネジメントするにあたり、⽬標に対して計画した戦略や戦術が「個」もしくは「チーム」に浸透し、実⾏。そして成果を出すための基本的な考え⽅や思考の統⼀を図る枠組みのことです。現在はスポーツ団体や企業に対し、「マインドセットプログラム」の開発・指導を⾏っています
マインドセットは「個」と「チーム」の２種類あります。
「個」からスタートし、強い「個」の集団なってから「チーム」のマインドセットへという流れが基本
マインドセットの内容は、チームや会社の状態に合わせて選択します。
※上記マインドセットプログラムは⼀部となります。
あなたの現場に、
必要な学びを。
スポーツで培った視点を、個人・チーム・組織へ。
課題と目標から、一緒に考えます。
選手からチーム、企業へ。
学ぶ力を組織の力に。
個人が得た気づきを仲間と共有し、共通の目的や言葉を持つことで、チーム全体の判断と行動につなげます。指示を待つだけでなく、選手同士が考え、働きかけるチームづくりを支援します。
企業向けには「ウィニングカルチャー」として、スポーツで培った視点を組織づくりに活用します。今いる人材の力を生かし、生産性の向上や困難な局面への対応を支援します。人材を資本として捉え、その可能性を育てるという人的資本経営にもつながる考え方です。
01 PERSONAL選手・個人向け
アスリートコーチング
選手・個人向け
アスリートコーチング
選手一人ひとりに継続して向き合うコーチングです。ゲーム理解、状況判断、自己分析を通じ、自ら課題を見つけ、次のプレーや行動につなげる力を育てます。
- 提供形式
- オンライン、または対面でのコーチング
- 実施頻度
- 週1回または2回
- 契約期間
- 基本契約：1年更新
支援実例山田章仁選手、サッカー日本代表選手など
02 TEAMチーム・指導者向け
チームコーチング
チーム・指導者向け
チームコーチング
チーム全体のパフォーマンス向上を支援します。戦略・戦術の共通理解、マインドセット、規律、コミュニケーション、リーダーシップを扱い、選手同士が考え、判断し、行動できるチームづくりに取り組みます。
- 対象
- プロ・大学・高校などのチーム。競技を問わず対応
- 契約期間
- 基本契約：1年更新
- 実施方法
- 形式・頻度などの詳細はお問い合わせください
支援実例江戸川大学女子バスケットボールチーム、ラグビー日本IBM、ラグビー日本代表、大学ラグビー・高校サッカーチームなど
03 BUSINESS企業・組織向け
ウィニングカルチャー
企業・組織向け
ウィニングカルチャー
経営者に向けた、組織づくりのコーチングプログラムです。今いる人材の力を生かし、組織の生産性向上、売上向上、困難な局面への対応を支援します。
- 対象
- 組織のパフォーマンスを高めたい経営者
- 支援内容
- 組織づくりと、今いる人材の力を生かすためのコーチング
- 契約期間
- 基本契約：1年更新